-
在讀圖時代到來的膚淺視覺時代,數碼相機附著于上,在日韓系企業憑借光學科技的尖端技術一直在相機領域保持著專業的領先,尤其是以下六大企業幾乎包攬了國內相機的全部金牌。從相紙到數碼“六大金剛” 索尼、佳能、松下、三星、尼康、奧林巴斯當仁不讓的從專業攝影向普通大眾靠近,并在3年的時間內迅速完成了數碼相機普及使命,開始各自為戰,搶占市場,其中最大的格式是大牌代言和產品功能利益的策略表現。蜥蜴團隊通過對其形象代言人和產品功能提煉地分析,希望對國內數碼產品企業帶來啟發。
奧林巴斯代言人:金智賢 宮崎葵
產品策略:情感的眼淚
奧林巴斯是六大金剛中最先瞄向女性消費者的數碼相機,采用的傳播策略是情感策略,功能倒是放在了一邊,采用在因《我的野蠻女友》而在國內走紅的金智賢作為第一形象代言人,廣告情節的設置可謂一次創舉,在看慣了照相機都是照笑臉的傳統打法下,奧林巴斯的一次偶然的心動,劇中的女主角金智賢一個難忘的眼淚,令所有珍惜初戀和渴望愛的沖動的女性消費者都動了心。隨后的奧林巴斯也使用這一慣用套路,在新品推出中使用新星宮崎葵登場后仍是用情感策略,不過這回不是一個小自己年齡幾歲的帥哥,而是清新草原中遇到的善意的一個小男孩,令人動容。基本上奧林巴斯對于交待自己的相機是多少像素的,有多少功能等類表達更本不屑一顧,奧林巴斯就是給感性的女人一個夢。
佳能代言人:莫文蔚
產品策略:性感后的家庭一族
佳能使用莫文蔚作為形象代言人,開始時將視覺點瞄向莫文蔚修長的大腿,打出性感牌,后來招架不住競爭對手的強勢進攻,開始主推“優先臉部識別”,對很多大眾的消費者來說,拍照更多的是人像照,佳能的這一訴求無疑是能為很多消費者提供購買理由。同時佳能中的另一分支一直堅持走家庭歡樂路線,它的廣告表現和當初的柯達相紙有一脈傳承的相似。劇情也圍繞家庭旅游、外出游玩的情節!凹涯,感動常在”聽起來很有家庭式的溫馨。
松下代言人:濱崎步 范冰冰 張韶涵
產品策略:強化功能
松下相機是在這六大金剛里最賣命的,不停的推出新款產品,代言人從日本天后濱崎步、中國影星范冰冰、港臺歌手張韶涵全部囊括旗下。訴求策略是產品功能提煉精致,美女代言作為模特使用,無論是濱崎步還是范冰冰都是手指和動作里的一個模特,在那里認認真真地展示著產品的性能和特點——“最薄”、“防抖動”,廣告語為“炫動精彩、定格美麗”, 最后打出的標版大大的、重重的“松下”,企業品牌背書刻畫得好響。這一產品功能概念的提煉為松下獲得了不少好處,并迅速在單板相機中取得領先位置。
三星代言人:張東健 李俊基
產品策略:先軟后硬(先攻情感后打功能)
一貫善于后來者居上的三星,在冷靜的沉默了不久后,在全國大面積的推出了他的三星藍凋系列,令日韓整個單板相機的爭奪更加升級,三星藍凋系列不同于其他品牌的型號式的命名方式,三星藍調從一開始就有了一股猶豫的氣質。形象代言人張東健的一滴回憶的傷感眼淚,賺足了喜愛他的影迷的眼球,誰不希望自己被回憶被思念呢,思念的藍調吸引了眾多善男信女購買,客戶群成功地從男女細分到男女通吃,三星后來的基調轉向滿不在乎和隨意,功能訴求開始加強,“優先連部識別”、“觸摸式操作”等功能特點在其“搶包篇”廣告里表現了淋漓盡致。畢竟,在習慣了代言人作秀之后,消費者還是希望買到一個實用的相機、功能強大的相機!
索尼代言人:裴蓓
產品策略:沒什么好說的
索尼一貫以科技研發領先,技術創新領先為驕傲,因此在形象代言人方面倒是沒有費很多的心思,基本不請什么大牌明星,產品廣告主要以創意為主,追求一種別樣的生活味道,所請的代言人也都是模特角色,對于這樣的實力品牌來說,已經不需要通過代言人來加強它品牌勢力方面的力量,只要有人記住就算過關。所以基本索尼的廣告都是請一些歐美的演員來完成的,也更加國際化些。
尼康代言人:王力宏 木村拓哉
產品策略:專業攝影
尼康相機在2000年前最先使用的媒介介質是在全國各地的火車站廣場站牌的大型廣告牌,聳立著幾個大字“尼康”,當時是因為出門和旅游的人是最先使用相機的人群。后來的尼康也一直在攝影家、攝影愛好者領域保持著專業的作派,經常組織攝影者一起進行攝影比賽等活動。后來隨著其他家在大眾媒介領域廣告的不斷投放,尼康的電視廣告的大眾傳播是緩慢的,似乎不情愿似的從專業傳播開始走向大眾。尼康一直認為專業的攝影師應該以男性為主,因此即使面向大眾的尼康也不忘專業的身份,邀請王力宏和木村拓哉這樣的有實力男士作為形象代言人,表明我一直很專業的態度,產品策略也主要以突出鏡頭優質和正統,消費者人群以理性的男性消費者為主要對象!
縱觀日韓數碼相機企業的營銷推廣之路,還是有很大的規律可循,一則利用明星代言帶出一種情感的共鳴,在獲得情感認同后才開始推出系列產品并不斷推陳出新產品功能,且不同的型號對應不同的產品功能訴求,決不把所有功能給予一個產品上作巨無霸,而是非常清晰的延展產品線,令推出的每一個新品都能有針對性,既狙擊競爭對手,又不使產品研發滯后,保持著產品更新的領先性同時產品型號齊全,對于不同需求消費者的選擇提供了保障。二則產品功能方面不一味強調大而全,這同我們國內目前的手機行業在電視購物中的表現是截然相反的,恨不得將所有功能集于一身,通過產品功能率先領先同行,結果是沒有了差異特點,造成自己的其他系列產品過早的被淘汰,“殺敵一千,自損八百”。同時很多附加的功能不但不能對產品帶來更多的便利,相反在某方面可能還會影響產品主功能的使用?萍佳邪l決不浪費是日韓企業在科研方面的作為,不盲目開發,不盲目做增值,讓市場總是充滿期待。想靠技術領先達到市場領先的國內數碼企業該停下來思考思考。
作者為蜥蜴團隊品牌總監,聯系電話:13611199900,電子郵件:xiyituandui@vip.sina.com